Diplômée d’un baccalauréat en droit de l’Université de Montréal et membre du Barreau du Québec depuis 2002, Me Marie-Claude Sarrazin cumule près de 25 ans d’expérience en matière de litige disciplinaire, civil et commercial. Associée directrice au cabinet Sarrazin+Plourde, elle s’intéresse également aux enjeux d’éthique et de déontologie en matière de gestion de projets et d’organismes publics. Elle a œuvré à titre de procureure lors de la Commission d’enquête sur la modernisation des systèmes informatiques de la Société d’assurance automobile du Québec.
Au cours de sa carrière, Me Sarrazin a représenté et conseillé de nombreux donneurs d’ouvrages publics, incluant des universités et des sociétés d’État comme le Parc olympique, et a agi dans plusieurs dossiers mettant en cause des infrastructures publiques. Elle a ainsi accumulé des connaissances importantes en matière d’appels d’offres publics et de réclamations reliées à des projets de construction.
Elle a également siégé sur de nombreux conseils d’administration et maîtrise les rouages de la gouvernance, tant au niveau public que parapublic. Elle a présidé le Conseil d’administration de la SOQUIJ entre 2018 et 2025.
« Pour maintenir la confiance de la population, il faut d’abord assurer la responsabilité et l’imputabilité des dirigeants menant ces transformations. La transformation numérique de l'État est nécessaire, car elle facilitera la reddition de compte, le suivi en continu des projets et une connaissance plus fine et contemporaine des besoins de la population. C’est dans ce contexte qu’une déréglementation porteuse d’une plus grande productivité tant de l’État que de nos entreprises peut être réussie. »